比低碳环保、赛绿色生态，比科技创新、赛成就运用，冲破岗位、层级壁垒，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，以劳动竞赛为纽带，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体。

整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，立足场站检修、工程施工两大现场，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理。

这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，对高风险作业实施全过程监控，今年，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，imToken钱包，落实每日巡查与隐患闭环整改，其中，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场，实行“一项目一方案”精准推进。

华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，连续夯实安详出产基础，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，全力提速项目建设，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，强化设计、施工、设备质料联动，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，im下载，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛。

树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试， 各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，设立党员安详示范岗、反违章责任区，开展“团员无违章”行动。

为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，通过以赛练兵、以赛选才，磨炼高素质专业化职工步队。

以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网。

（冯辉） ，让标杆经验全域共享 恒久以来，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审， 以赛育人。

逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量。

压实安详打点责任。

让竞赛有尺度、奖惩有依据，发挥模范示范引领作用， 三级联动，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，比质量打点、赛工程优良，整体提升基建步队专业能力与建设程度。

一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电， 严守底线，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家。

集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙。

大力宣传先进典型事迹。

将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，搭平台、树标杆、促流转，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，在竞赛赛场磨炼骨干步队